Vous êtes dirigeant.e, manager, je vous accompagne pour améliorer votre performance, votre leadership et votre efficacité.
“Rien ne se passe comme prévu, c’est la seule chose que nous apprend le futur en devenant du passé.” a écrit le malicieux Daniel Pennac.
En tant que responsable vous vivez cet imprévu, cette arrivée de l’inattendu, et vous avez à prendre des décisions dans un environnement complexe et changeant.
Je chemine avec vous pour que vous puissiez trouver vos solutions, levez vos éventuels freins, et vous renforcer pour la suite.
Et c’est bien ce qui m’anime : travailler avec l’inattendu, le vivant, et découvrir avec vous ce qui va émerger de vous.
Candice Leleu – Coach en cours de formation Coach & Team
Mon rôle auprès de vous
Je vous accompagne pour que vous fassiez émerger vos propres solutions.
Pendant la séance je vous aide à :
- Développer votre autonomie
- Avoir une vision claire de votre situation
- Avoir des prises de consciences
- Dépasser et traverser vos émotions difficiles
- Lever vos freins
- Identifier des pistes d’actions
- Changer le comportement qui vous pénalise
- Changer vos schémas inopérants
- Savoir mobiliser vos ressources personnelles
Mes actions avec vous :
- Faire alliance ensemble pour vous accompagner
- Questionnement pour clarifier votre situation
- Stimuler votre reflexion pour trouver vos solutions
- Écoute de votre situation
- Accueil de vos émotions
- Identification des obstacles et des freins à traverser
- Former : vous donner des outils et grille de lecture par rapport à votre besoin
- Nous avons un mini « contrat » oral avec un objectif à chaque séance. J’interviens forcément par rapport à une demande de votre part.
- Si besoin je vous aide à faire émerger une demande concernant la situation que vous souhaitez faire évoluer.
Mon cadre de référence : Coach & Team - Facilitation - CNV
Mon identité professionnelle s’est construite sur la base de la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg, que j’ai ensuite outillée par les méthodes de la facilitation en intelligence collective.
Avant de travailler dans l’accompagnement aux entreprises, avec un BAC+5 en intelligence artificielle, j’ai travaillé 12ans dans l’informatique Agile pour son organisation vivante des processus et des interactions.
En parallèle, ma pratique professionnelle du théâtre d’improvisation depuis 2013 m’a permis d’appréhender les relations interpersonnelles de manière très vivante. Cela m’a façonnée à porter mon regard sur plusieurs niveaux en même temps : à la fois au niveau du contenu, au niveau des processus et au niveau des émotions présentes.
Je suis depuis fin 2022 une formation Coach & Team pour théoriser ma pratique du coaching d’individus et d’équipes et aller plus loin dans ma pratique. Ce cadre de référence est venu compléter mon identité professionnelle : C&T vient renforcer ma posture, et me fourni des outils d’intervention puissants. Je coach plusieurs fois par mois en groupe de pratique C&T sous le regard critique, bienveillant et exigeant de mes pairs. Et je suis supervisée par une coach séniore.
La formation dure 174h et s’étale sur 15mois. Coach & Team est, après 34 ans d’existence, une formation de référence du coaching et du team-building, ouverte sur des disciplines variées telles que le management, la psychologie et la sociologie. Et en particulier l’intégration de l’Analyse transactionnelle et de la Pédagogie blanche.
De plus je porte une vision du travail soutenu par la co-construction et l’intelligence collective. Une co-construction que j’ai expérimentée durant 12ans en tant que salariée associée d’une SCOOP à la dynamique participative.
L’ensemble de ces briques constitue mon identité professionnelle d’accompagnatrice de dirigeant et d’équipe.